如果当初没有决定下海，重庆华森制药集团（下称华森制药）董事长游洪涛现在已经是一位骨科专家、博士生导师。在他三十出头时，已是四川泸州医学院附属第二医院的副院长，在32岁时又被破格提拔为副教授，年纪轻轻就获得了“国家科技进步二等奖”。
从医15年间，游洪涛发现当时医院的药品、设备都来自国外，高昂的价格让很多人看不起病，吃不起药。为什么中国人就不能吃上中国药？游洪涛坐不住了，下海从商经营一家医药公司，依靠自己的力量研发出能媲美进口药物的产品，成了他始终萦绕不去的梦想。
踏上自主创新之路
1998年，游洪涛正式弃医从商，选择了重庆荣昌这个渝西中药药材种植大县作为事业起飞航道。万事开头难，华森制药成立之初，让游洪涛尤为揪心的是药品报批、生产、研发规定相当严格，由于没有自己研发的产品，只有靠生产和销售保健药来维持日常运营，年产值不足5万元。
回想那些年，即便游洪涛明白研发自主药品迫在眉睫，但当时很多技术信息无法第一时间获得。“在中国，西药的研发以仿制药为主，因而技术来源就很重要，要找到技术路线，研究国外的药品合成工艺，都需要进行专利分析，而当时很多专利文献还是外文的，无法为研发提供足够的支撑。”游洪涛说。
没有专利，制药企业就没有生命力。游洪涛利用自己的人脉关系，广泛游走于全国各高等医科院校招揽人才，成功地组建了一支研发队伍，并将研发路线确定在了市场上需求量较大的消化、肠胃类药品上。现如今，在华森制药的员工名单里，高级专业技术人员占11%，中级专业技术人员占38%，大专以上文化程度人员达95%以上，并组建了“院士专家工作站”，为企业长远发展奠定了坚实的人才基础。
历经6年研发，华森制药生产的威地美（铝碳酸镁片）成功上市，这是一种治疗胆汁反流的特效药，被列入国家基本医疗保险药品。“虽然是仿制药，但是，我们进行了技术调整，并提交了相关专利申请，这样产品就有了竞争力，能够达到对于市场的独占性。”游洪涛介绍。相比德国拜耳公司的原研药，威地美的价格要比进口药便宜一半，疗效甚至更好，年销售额达2亿元。
有了专利药品，为华森制药在竞标时如虎添翼。“拥有了专利的产品在参与市场竞标的时候可以加分，这就好似高考，关键时刻那一两分就是压倒竞争对手的最后一根稻草。”游洪涛说。
叩开海外发展之门
巧妇难为无米之炊，华森制药每年的研发投入占销售收入的比重达到8%至10%，由于药品研发具有周期长、风险高的特点，想要获得银行的贷款并不容易，资金常常捉襟见肘。正当游洪涛眉头紧锁之时，他看到了利好政策带来的一线曙光。近年来，重庆市投入上亿元打造生物医药战略性新兴产业，重庆市知识产权局大力推进中小企业知识产权创新金融服务，让华森制药这样的中小企业从中受益。
2014年，华森制药委托第三方知识产权服务机构对公司有关治疗肠易激综合征的中成药及其制备方法等核心专利进行评估。经过6个月的跟进与沟通，最终确认华森制药该专利权无形资产价值为6000余万元。华森制药成功运用专利权在农业银行重庆荣昌支行得到贷款资金和相关政策扶持，为其更好地研究开发新药提供了资金保障。
目前，华森制药拥有30余件国内外发明专利，上市产品达80余个，正在研发的高品质、高附加值国家级新药品种有十余个，并相继与美国、加拿大等国外研发中心合作，以保持企业持久的科技创新及发展能力。2015年，华森制药成功获评国家知识产权优势企业。有了如此强劲的研发实力做后盾，游洪涛把目光投向更为广阔的国际市场。
“我国是中药大国，很多中药领域的专利却被日本、印度等国家抢先申请了，中国药企应该尽快进行专利布局。”在游洪涛眼中，专利始终是华森制药开拓市场的“敲门砖”。（本报记者 王 宇 通 讯 员 崔 芳）
