我会秘书处人员参加社会组织负责人及财务人员培训班 - 工作动态

2017年10月30日，我会秘书处人员参加社会组织负责人及财务人员培训班，会议由市民管局局长崔秀鹏主持。
省民管局局长蔡国华就社会组织管理体制改革从概念、管理体制基本框架结构模式以及新要求四方面做了详细讲解，社会组织是为实现特定目标而有意识组合起来的社会群体，具有非营利性、非政府性、志愿公益性和互益性。社会组织在政府与市场间发挥着不可取代的作用。民管局周局长就社会组织党建工作对社会组织提出要求，并初步指导如何做好社会组织党建工作，弘扬党的优良作风，为党的事业不懈努力。翁科长对正在进行的社会组织脱钩意义原则和任务几方面进行了细致解说，并强调法人的治理要素：规范行为、增强凝聚力、提升公信力和可持续发展。
通过理论的培训，我认识到社会组织要充分发挥社会职能，站在为社会提供优秀服务的角度开展工作，不贪一时之利，不图一时之名，切实解决行业困难，弥补短板。立足宁波，辐射周边，让社会组织回归“社会”属性。
下午，家具商会副秘书长柴山给大家分享了家具商会的成功经验，他提到的用户模式、产品模式、推广模式、收费模式以及团队模式构成了社会组织做好项目的前提，秉承着做社会公益的心去开发产品，服务社会。慈善总会副秘书长对目前公益事业的开展做案例分析，她指出，目前公益事业存在发展迅速、同质化以及专业性不强的缺点。做公益的人很多，但范围却很有限；需要帮助的人很多，却不能及时找到相应的人选。所以做公益既要注重面子也要注重里子，扩大服务范围，让公益洒满人间。
作为专业性社团的我们，要做好所从事专业的三方面工作，即培养专业“运动员”（普及专业知识，让不懂的人们了解，让了解的人们作为工具去利用）；做好专业“教练员”（为广大会员进行专业指导，答疑解惑，运用好自己手中的“武器”，做示范性企业）；使企业成为“裁判员”（让企业成为标准的制定者）。现如今一流的企业做标准；二流的企业做品牌，三流的企业做产品。我们要转变观念，拓展思路，协助企业，配合企业做行业的领导者，这就是我们专业性社团的“共产主义”。

供稿：秘书处杜新锐
2017年11月8日